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Transformación Digital

Todas aquellas organizaciones que puedan gestionar eficientemente las dimensiones liderazgo, estrategia, procesos, personas y tecnología de manera coordinada y que sean capaces de mantener el foco la experiencia de sus clientes, serán las que sobrevivan al cambio de la transformación digital.

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Liderazgo

¿Tiene un líder con
las competencias para impulsar su empresa hacia la transformación digital?

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Estrategia

Si el foco de la empresa es la innovación como mejora de sus productos o servicios,
entonces la estrategia está alineada con la transformación digital.

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Cultura

La diferencia entre una empresa analógica con una digital,
es la forma de trabajo, las personas y la cultura digital.

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Procesos

Automatizar la toma de decisiones es la salida óptima de un proceso estructurado,
eficiente y digitalizado, esto conlleva a una disminución del tiempo.

Modelo

Cada empresa es única, por lo tanto, el modelo debe ser personalizado a cada una de ellas.

1

Levantamiento

En una reunión preliminar se realiza un levantamiento de los aspectos fundamentales para llevar a cabo la transformación digital (personas, procesos, tecnologías, clientes, productos/servicios y herramientas).

2

Análisis

De la información levantada, se realiza un análisis que tendrá como entregable un informe ejecutivo del levantamiento y desplegará las sugerencias y oportunidades de mejora identificadas.

3

Propuesta

Luego del feedback del cliente, se entrega una propuesta técnica económica un detalle de las actividades identificadas. Con ello se está en condiciones de dar inicio a la transformación digital.

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